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스타트업의 오프닝, 미드게임, 엔드게임

Why it matters

체스의 오프닝·미드게임·엔드게임 프레임워크를 스타트업에 적용하여, 최고의 창업자는 세 단계를 순차적이 아닌 동시에 운영하는 '시간 여행자'라는 관점을 제시한다. 오프닝(린 스타트업 모델), 미드게임(PMF 달성 후 성장 모멘텀), 엔드게임(무한한 미래 비전)을 동시에 플레이하는 창업자가 유연한 문화를 형성하고, Scale의 Alex Wang이나 Crusoe처럼 시대 변화에 빠르게 전략을 조정할 수 있다. Stanford AI 스타트업은 오프닝에, 버티컬 SaaS는 미드게임에, 딥테크는 엔드게임에 구조적 강점을 가지며, 세 내러티브 모두를 강화해야 장기적 성장이 가능하다.

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